7 zinnen teneinde je communicatie als manager te herzien

Indien manager ofschoon supervisor dienen je routinematig moeilijke ellende of interacties afhandelen. Je moet misschien een negatieve beoordeling aanreiken, of direct en autocratisch zijn sinds iemand erbij vertellen hoedanig ze hun werk moeten doen, of praten met een ondergeschikte die boos en kritisch is. Bij deze en andere gevoelige situaties zou moeten uw woordkeuze een fors verschil betreffen in hoe uw communicatie wordt ontvangen en tevens begrepen.

Kwestie schilderen daadwerkelijk foto’s. Zeker, hier zijn zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen zijn in die delicate situaties:

  • “Voelt iemand hoger hetzelfde? ” Vaak aflevert een persoon tijdens dezelfde personeelsvergadering een idee, een opmerking alsof een kritiek ter sprake. De neiging is vanwege direct door die mens bij wensen reageren. Een is maar uitermate beslissend om binnenshuis voorkomen dat de interactie een één-op-één discussie (of argument) wordt. Vraag zeker of iemand anders gelijk denkt. Misschien wilt jij hier heel anders mee omgaan als het slechts deze mens is alsof zoals de helft met de arbeiders zichzelf in dezelfde manier voelt. Jouw eigen vraag zouden waarschijnlijk ook anderen aanmoedigen dat er soms gratis mee instemmen, plus het is waarschijnlijker datgene dataroom due diligence datgene maar door het team effectief worden opgelost.
  • “Vertel ooit bereid… ” Eventueel is daar een opgave, een omstandigheid of zeker project waarover u langer wilt uitvinden. Of misschien gebeurde er iets deze je dienen weten. Regelmatig is de meest effectieve manier wegens anderen aan binnen moedigen om erover te kletsen, bij dus algemene, openhartige opmerking onder andere: “Vertel me daar wat bereid. ” Afhankelijk van hoe het matriaal anderen reageren, kunt u en dan beslissen hoedanig u dat moet verrichten.
  • “Ik vind dat leuk over jou ideeën alsof acties, echter hier is het probleem… ” Als je kritiek gaat leveren, ben u menigmaal beslist exact idee vanwege een aanvankelijk aan binnen delen over ietwat positiefs. Dat helpt door de relatie fundamenteel batig aan te houden, en maakt het tevens waarschijnlijker dat de ondergeschikte luistert plus de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp hoeveel je bedoelt, maar draag de hoed betreffende mijn manager,… ” U concept met “hoeden dragen” is vaak tamelijke handig door jouw persoonlijke rol over anderen binnen scheiden met jouw rol ingeval manager. Zoals medearbeider plus zelfs vriend, kun jouw meevoelen ofschoon ook voelen zoals jouw ondergeschikten. Toch jouw eigen rol als manager moet door de verlangen deze jij bepaalde acties onderneemt alsof soort verwachtingen over anderen hebt dat hun (en u) zichzelf wellicht gratis in hun gemak voelen. Sinds door dat verantwoordelijkheid te verwijzen wanneer “het aanhebben over de hoed door mijn manager”, moet het beter voordat jullie is door zelfvertrouwen bij beschikken over bij het vervullen van uw verantwoordelijkheden plus ie beter fabriceren daarvoor anderen door je acties als hen manager te aanvaarden.
  • “Is daarginds nog ietwat deze je te zeggen hebt? ” U positie zoals manager beslissend regelmatig datgene jouw de ellende, zorgen ofwel verscheidene aandoeningen door anderen hoort. Die intomen ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bedragen alsof affaires die u al weet. De wilt misschien niet een heleboel beluisteren, ofschoon mogelijkerwijs weet u het al. De neiging zijn vanwege binnenshuis zeggen: “Ik weet een al, ” ofwel iets anders deze aangeeft dat jou niets wilt luisteren. Maar de is regelmatig een exact idee vanwege de mens te merken. Op datgene manier zorgt u er niet enkel voor datgene u alles hoort hoeveel u dienen weten, toch dat jullie ook dezelfde bericht stuurt dat jullie bereid leven te beluisteren.
  • “Mag ik dezelfde suggestie doen? ” Incidenteel vereist jouw taak datgene je anderen vertelt enigszins ze moeten doen. Misschien heb jouw die inhoud niet, toch eis jouw wat richting aanreiken door basis betreffende jouw specialisme plus jarenlange ervaring. Als jullie al de autoriteit hebt, wilt u mogelijkerwijs niet bij overdreven autocratisch handelen. Indien u niets betreffende de autoriteit kunt beschikken, wilt u wellicht deze de mens jouw opmerkingen ernstig neemt. In beide gevallen: ‘Mag ik zeker suggestie doen? ‘ ben een effectieve manier teneinde jouw punt bereid erbij brengen.
  • “Mooi bekisting. ” De geschiedenis met de psychologie leert ons dat positieve feedback de goede motivator ben. Plus gerespecteerd de feit datgene de beste bevolking bijna niet genoeg lof ontvangen dichtbij ieder aspecten van hun bestaan, is een belangrijk teneinde krediet bij leveren waar krediet verschuldigd is mits datgene nodig is. “Mooi werk” is een eenvoudige en effectieve manier door deze uit te voeren.
  • 0 replies

    Leave a Reply

    Want to join the discussion?
    Feel free to contribute!

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *